3.3. Реформы в экономике: «Андский капитализм»С приходом к власти в 2006 году MAS попыталась
провести аграрную реформу, в ходе которой в очередной раз предполагалось уничтожить латифундизм путем перераспределения неиспользуемых земель в пользу малоимущих крестьян и коренных народов. Однако реформа вызвала ожесточенное противодействие в восточных департаментах. Латифундисты и местные кулаки
формировали вооруженные «отряды самообороны», которые противодействовали проведению реформы, участвовали в погромах, убивали крестьян и батраков. После подавления сепаратистских выступлений в 2008-м, в качестве встречного шага требованию «Гражданской оппозиции» аграрная реформа была остановлена. Тем не менее правительство Моралеса в рамках поддержки мелких производителей несколько улучшило положение бедных крестьянских семей. Государство передало им все земли, которые смогло отвоевать у латифундистов до остановки реформы. Также крестьянам предоставляли сельскохозяйственную технику, удобрения, семена и животных для разведения.
По случаю 1 мая 2006 года Эво Моралес
поздравил боливийский народ декретом о национализации нефтегазовой промышленности страны. Под революционными лозунгами с пафосным занятием всех крупных месторождений частями боливийской армии, контроль над месторождениями, нефтеперегонными заводами и бензозаправочными станциями был передан государственному предприятию Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB). Своих активов лишились упомянутые ранее Total, Repsol, Exxon, British Gas, Petrobas и др., что не могло не вызвать
возмущение буржуазных правительств европейских и американских стран.
Однако для нашего читателя, который знает, как проводили национализацию большевики, необходимо сделать пояснение. Если национализация капитала, которую провела Советская власть после революции, имела целью упразднить эксплуатацию человека человеком и передать орудия труда рабоче-крестьянскому государству, то боливийская национализация 2006 года имела целью лишь установить контроль государства над нефтегазовой промышленностью при сохранении капиталистических отношений. Помимо того, что все компании получили компенсации, им было предложено в течении полугода оформить новые лицензии с условием, что они будут работать в совместных предприятиях с государственной YPFB, в которых за государством будет не менее 51 % капитала. Все добытые ресурсы поступали в распоряжение YPFB за 50 % (или за 18 %, если они добыты на двух крупнейших газовых месторождениях) их стоимости, которая в свою очередь реализовывала их на внутреннем и международном рынках. Несмотря на первоначальную тревогу иностранных инвесторов, даже при таких условиях работа в Боливии оставалась для них довольно выгодной.
В 2007-м за нарушения новых правил игры без компенсации был
национализирован металлургический завод «Vinto», принадлежавший компании Glencore, связанной с бывшим президентом Гонсало Санчес де Лосада. В 2012 году Glencore лишилась и цинкового рудника Колкуири. А в 2019-м компания подала иск против Боливии в международный суд с надеждой добиться компенсации и
распродала все оставшиеся активы в этой стране.
Таким образом можно сказать, что правительство Эво Моралеса так и не изгнало иностранный капитал из добывающей промышленности страны. В нефтегазовом секторе
продолжаютработать европейские и бразильские компании, активно заходит российский «Газпром». В горнодобывающей отрасли работают американские «Кер де Ален майнс» и «Эйпекс силвер майнс». Моралес активно привлекал международный капитал в добывающую промышленность Боливии с целью не допустить монополии капитала какой-либо конкретной страны. Можно уверенно сказать, что построенный Эво государственный капитализм позволил добиться огромных доходов в боливийскую казну на фоне роста цен на энергоресурсы, а государству обеспечил возможность при необходимости прижать любого обнаглевшего буржуйчика. Но в отличии от своих предшественников, проводивших национализации в XX веке, он не пытался вытеснить иностранный капитал в пользу боливийского и таким образом не вызвал сильного противодействия империалистических кругов.
Оставив добывающую промышленность на откуп иностранному капиталу, министр экономики Луис Альберто Арсе Катакора сосредоточил свою экономическую политику на стимулировании развития мелкой буржуазии путем перераспределения богатств. Эту экономическую политику вице-президент Альваро Гарсиа Линера назвал «Андским капитализмом». Период 2006–2019 годов охарактеризовался появлением новой индейской буржуазии «чолос» (cholos). Тот факт, что экономическая политика государства направлена на развитие мелких предприятий с помощью многочисленных льгот и программ привел к тому, что с увеличением капитала чолос не расширяют свои предприятия, а создают новые. Приведем слова самого Гарсиа Линера:
«Развитие индейских предприятий подчиняется очень гибкой логике. Она делает ставку на накопление, но никогда не ставит на кон все во имя накопления. Сначала индеец работает сам с опорой на семью, которая является его главным и неподвергаемым риску ресурсом. Если все идет хорошо, нанимаются работники, при этом работает и сам индеец. Если все идет еще лучше, нанимаю еще работников и перестаю работать сам. Если дела идут плохо, возвращаюсь в мир семейной экономики, где можно пережить любые невзгоды. Никогда индеец не порывает с логикой семейного хозяйства... Когда число работников возрастает до 10–15 человек, индейцы останавливаются и не нанимают до 30, 40, 50, а создают еще одно микропредприятие для сына, кума, племянника» (
19. стр. 96).
Интеграфия чолос в систему госкапитализма
принесла им колоссальный успех, видимым свидетельством которого стал бурный рост строительства «чолетов» (cholet) — домов в швейцарском стиле с индейскими орнаментами, символизирующих успех. Общины чолос прекрасно кооперируются для продвижения своих интересов в переговорах с международными компаниями. К примеру, в переговорах Samsung им (при поддержке государства) удалось добиться распространения его продукции только в независимых магазинах. Даже если у южнокорейской компании есть свой официальный магазин, она не имеет права продавать там свою продукцию. Чолос быстро вытеснили на внутреннем рынке старую креольско-метисную буржуазию с ее насиженных мест, что вызвало рост расистских настроений.
В 2007 году была создана Компания поддержки производства продуктов питания (Emapa). Учреждение закупает сельскохозяйственную продукцию у мелких производителей по ценам выше рыночных, когда в результате спекуляций агрофирм рыночные закупочные цены слишком низкие. Это вынуждает агрофирмы согласовывать цены с Emapa и даже предлагать более высокие. Emapa также способствует распределению продукции: так, в случаях перепроизводства внутренние продовольственные потребности обеспечиваются мелкими товаропроизводителями, а агрофирмы получают возможность экспортировать товары без таможенных пошлин.
В том же году был создан «Банк Производственного развития» (Banco de Desarrollo Productivo) для предоставления ремесленникам и мелким сельхозпроизводителям кредитов с низкими процентными ставками и условиями погашения, адаптированными к сельскохозяйственным циклам.
В 2013 году была декларирована, а в 2018-м запущена программа «Усилия для Боливии» (Esfuerzo por Bolivia), направленная на стимуляцию местного производства. Она предполагает, что, когда рост ВВП превышает 4,5 %, работодатели работников, доходы которых меньше 15 000 боливиано (2000 евро) в месяц, выплачивают им двойную премию или 13-ю зарплату через мобильное приложение. Эти деньги можно потратить только на продукцию, произведенную в Боливии у зарегистрированных в программе предпринимателей. Хотя буржуазия поначалу встретила эту инициативу прохладно, но вскоре повально пошла регистрироваться на участие в программе, ведь ее участники говорят, что никогда не зарабатывали так много.
70 % ремесленников и торговцев заняты в неформальной экономике, на долю которой приходится 60 % ВВП страны. Когда MAS попыталась начать наступление на эту категорию работников, то встретилась с массовым недовольством, поэтому правительство борется с неформальной экономикой очень умерено.